Nadszedł dobry czas, aby iść naprzód dzięki nowym technologiom

04 października 2024

W Warszawie odbyła się czwarta edycja konferencji IFS Connect. IFS przygotowało platformę dialogu technologicznego, na której uczestnicy mogli zgromadzić najnowsze informacje o rozwiązaniach dla biznesu, innowacjach oraz możliwościach tworzenia firm elastycznych, sprawnie dostosowujących się do zmieniającego się otoczenia dzięki nowoczesnym technologiom

Mgxk9kuTURBXy83NTUxZDFmNi1lMTI5LTRkY2EtOWNmYi1hMWE3NTE4YzQ5MjUuanBlZ5GVAs0DJQDDw94AAaEwBQ.webp

IFS Connect 2024 to inicjatywa, która skupiła450 uczestników. Mieli oni szansę uczestniczyć w ponad 40 panelach tematycznych i wysłuchać 51 prelegentów z Polski i z zagranicy. Wydarzenie w tym roku ma łącznie 10 odsłon na najważniejszych dla IFS i jej klientów rynkach na świecie.

Najważniejsze jest, by wsłuchiwać się w potrzeby klientów. To czyni nas lepszymi. Wy inspirujecie nas, pomagacie nam tworzyć coraz lepsze produkty i wspieracie w trudnych dyskusjach koncentrujących się na tym, jak budować sukces

Marek Głazowski, prezes IFS Polska & EE

Ubiegłoroczna konferencja IFS odbyła się w Krakowie. Wówczas mowa była o wyzwaniach, o wychodzeniu ze złożonych sytuacji.

Mówiliśmy wtedy, że warto się skupić na tym, by w trudnym momencie przygotowywać się do kolejnego skoku, gdy wyjdziemy z kryzysu, staniemy się mocniejsi i będziemy skutecznie walczyć z konkurencją. To jest ten moment

podkreślił Marek Głazowski, zwracając uwagę na obserwowaną poprawę sytuacji gospodarczej w Polsce.

IFS oferuje oprogramowanie dla przedsiębiorstw na dostosowanej do ich potrzeb platformie. Umożliwia śledzenie zasobów, zarządzanie usługami, personelem. Swoje rozwiązania kieruje do sześciu branż – lotnictwa i obrony, energetyki i zasobów, budownictwa i inżynierii, produkcji, branż usługowych oraz do telekomunikacji. Przedstawiciele spółki podkreślali, że ograniczenie się do konkretnych obszarów pozwala im lepiej zrozumieć potrzeby klientów działających w każdym z nich i dopasować produkt do ich oczekiwań.

Zrozumieć sztuczną inteligencję

Simon Niesler, Chief Revenue Officer IFS, podkreślał, że mimo iż firma zmienia się, dostosowując się do bieżących trendów, fundamenty pozostają wciąż te same. IFS koncentruje się na technologii, klientach i wartościach.

WS5k9kuTURBXy9iZmZiZmFlNC02MWEyLTQxN2MtODllZi0xODllZmU5NzJiMDIuanBlZ5KVAs0DFADCw5UCAM0C-MLD3gABoTAF.webp

Niedługo będziemy mieli miliard euro przychodów, wkrótce ten próg przeskoczymy. Rośniemy nawet trzy razy szybciej niż konkurencja. Klienci mogą nam zaufać. Spędzamy z nimi dużo czasu, rozmawiamy o ich potrzebach. Pracujemy nad nowinkami technologicznymi, rozwijamy strategię AI. Dużo mówimy o przemysłowej sztucznej inteligencji. Na to stawiamy

Simon Niesler, Chief Revenue Officer IFS

Podkreślał, że firma stara się rozpoznawać potrzeby klientów w poszczególnych częściach świata, dostosowując produkty do ich specyfiki.

Obszar produktowy jest bardzo ważny dla IFS. Uwzględnia on kwestie bezpieczeństwa, ale też ESG, czyli budowy zrównoważonego rozwoju organizacji z uwzględnieniem czynników środowiskowych. Niezwykle istotna jest sztuczna inteligencja, która już od dłuższego czasu wpisuje się w działania firmy, ale będzie wykorzystywana na coraz szerszą skalę.

AI odgrywa coraz większą rolę we wszystkich sektorach gospodarki. Jej efektywne wykorzystanie daje przewagi konkurencyjne, wzmacnia organizacje i przynosi namacalne korzyści przedsiębiorstwom.

Marek Głazowski podkreślał, że dotychczas dużo się mówiło o AI, teraz trzeba przejść od słów do czynów. Zrozumieć, jak działa w praktyce, jak można ją skutecznie, ale jednocześnie w sposób bezpieczny stosować, jakie może dać przewagi firmom.

Jest szeroko wykorzystywana w naszych aplikacjach. W najnowszej wersji IFS Cloud mamy wbudowaną sztuczną inteligencję, którą można karmić własnym kontentem. Od dawna wykorzystujemy już elementy AI w naszych rozwiązaniach i w procesie machine learningu

Marek Głazowski, prezes IFS Polska & EE

Cathie Hall, Chief Customer Officer, podkreślała, że konieczne jest tworzenie nowych rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji w taki sposób, by łączyły się one płynnie z aplikacjami firmy, by były intuicyjne, by klienci wiedzieli, jak konkretne narzędzie działa i by mogli korzystać z niego w chmurze. Ale również klienci muszą być gotowi, by skorzystać z AI. Trudno jest wprowadzić rozwiązania na bazie sztucznej inteligencji do nieprzygotowanej organizacji.

Zanim nastąpi wdrożenie, trzeba opracować wszystkie aspekty, by klient miał odpowiednią platformę, która umożliwi efektywne wykorzystanie AI – mówiła. – My, jako technologiczna firma, kochamy technologie i mamy mocny wewnętrzny zespół, który stara się tak wykorzystać sztuczną inteligencję, by klienci mieli z tego jak największy pożytek.

Cathie Hall, Chief Customer Officer

Szymon Glonek